|
Organisation Företaget kännetecknas av en platt organisation med ett stort ansvar för yrkesarbetarna i arbetslagen.

Projekten drivs i ett samarbete mellan arbetslagen och projekt-ledningen. Mestadels arbetar man i arbetslag om två och två. Ägaren utgör projektledningen.
System och rutiner Företaget har infört ett kvalitets- och miljöledningssystem baserat på Byggmästarkvalitet samt ett arbetsmiljöprogram. Huvudregeln är att egenkontrollen dokumenteras på arbetsordern. Vid större projekt upprättas en kvalitetsplan och en arbetsmiljöplan. I arbetsmiljö-planen finns bl.a. arbetsmiljöpolicy och ordningsregler dokumenterade.
Personal En av företagets viktigaste framgångsfaktorer är den duktiga personalen. Man har ett stort yrkeskunnande och lång erfarenhet inom yrket. Företaget satsar kontinuerligt på kompetensutveckling av medarbetarna.
Marknad Bland företagets kunder kan nämnas Pågen AB/Pågen Förvaltning, Liber Distribution AB, Teracom AB, Börjeson Fastigheter, Special-sirap i Malmö AB mfl. Företagets policy mot sina kunder, är att man alltid ställer upp på kundens krav och utför projekten med önskad kvalitet.
Produktion Företaget arbetar med byggproduktion inom nybyggnad, ombyggnad och service. Omfattningen av arbetet styrs av för-frågningsunderlaget. De flesta projekten utförs på löpande räkning. På vissa av de större projekten lämnas anbud.
Ett större arbete kan ha följande arbetsgång:
- Förfrågan
- Kalkylering
- Eventuell genomgång av kalkyl med kund
- Beställning
- Planering tillsammans med det arbetslag som skall utföra jobbet. Man går igenom kalkylen och blir överens om produktions-metoder och vilka som skall göra inköpen.
- Tidplan
- Arbetslaget driver projektet och kontaktar kundens kontaktman och projektledningen efter behov. Arbetslagen har också kontakt med UE. Byggmöten enligt överenskommelse.
- Besiktning.
- Uppföljningsmöte.
 |
Takomläggning I Sandby |
 |
Takomläggning I Sandby |
 |
Takomläggning I Sandby |
|